/ MARKETING EXTERNALISÉE
VOTRE DIRECTION COMMUNICATION
Grâce aux services de VK Consulting, votre entreprise peut enfin disposer d’une direction de la communication et du marketing externalisée, disponible à la mission.
Je conseille les entreprises et les marques durant les principales phases de leur développement, afin d’amener de l’efficacité dans leur communication, et de la cohérence avec leur marketing. En fonction des projets et des priorités, je vais analyser l’environnement d’activité d’une entreprise pour optimiser son positionnement, repositionner une marque, rédiger sa stratégie et son plan de communication annuel, lancer un produit, ou encore élaborer l’ensemble des outils nécessaires au pilotage d’un dispositif.
Sur un volet plus opérationnel, je suis également le garant de la stratégie, en coordonnant la mise en oeuvre des outils et supports, et en veillant à ce que toutes les formes de communication respectent cette dernière.
Au cours de mes 15 années d’expérience dans le secteur de la communication d’entreprise, j’ai constaté qu’il manquait des solutions pour les PME souhaitant développer une communication performante et cohérente, tout en ayant une visibilité sur son efficacité. Dès qu’il s’agit d’associer réflexion, coordination, mise en oeuvre et technicité, la facture s’envole et les solutions se raréfient.
Faire appel à VK Consulting, c’est bénéficier des services d’un consultant dédié d’expérience pour la stratégie et la cohérence de vos actions de communication, mais aussi d’un carnet d’adresse de prestataires spécialisés qui oeuvreront au service de l’identité, de l’image, de la notoriété, ou de la communication commerciale et interne de votre entreprise.
En tant que consultant en communication, j’apporte aux entreprises les fonctions d’un service de communication, mais externalisé :
Conception de la stratégie de communication
Conseil et accompagnement annuel
Coordination des actions / Garant du respect de la stratégie
Construction des outils, des supports et des campagnes
Reporting des actions réalisées et optimisation
Au cours de mes 15 années à travailler pour des PME, j’ai pu constater qu’à l’instant où un chef d’entreprise décide d’utiliser la communication comme levier de développement (via l’identité, l’image, la communication commerciale ou interne), il manque de solution. Pour trouver des prestataires, le choix du dirigeant se résume la plupart du temps entre :
L’ agence de communication globale classique
…en général opaque et gourmande en terme de temps cumulé et donc en budgets
L’agence spécialisée
…en qui le client a confiance, mais dont les recommandations restent souvent limitées à son univers proche
Le système D
… par des indépendants freelance, avec une approche stratégique faible (pas de vision R.O.I)